Esta é a continuidade do artigo sobre como Fazer a inovação acontecer. Acesse a primeira parte aqui.
Como falei anteriormente, a etapa de “Execução” do nosso framework para inovação a empresarial tem 4 frentes.
- Frente 1 : Identificação de oportunidades de inovação
- Frente 2 : Desenvolvimento da cultura de inovação
- Frente 3 : Fortalecimento da estrutura de inovação
- Frente 4: Desenvolvimento de protótipos de inovação.
A frente 2 pode ser encarada como “permanente”. Ela sempre existirá na empresa. Ela é responsável por todas as atividades de difusão da cultura de inovação na empresa. Cultura, para nós, é o conjunto de histórias que as pessoas da empresa contam. Como na frente 1 diversas pessoas estão buscando (sistematicamente) por oportunidades de inovação, várias histórias surgem !
A frente 2 é gerenciada também pelo Escritório de Inovação. No entanto, a equipe de execução é composta por pessoas das equipes de RH, TI e Comunicação Corporativa.
Algumas ações que são executadas nesta frente:
- Desenvolvimento de um portal de inovação (e ferramentas de colaboração)
- Elaboração e divulgação de artigos de inovação
- Execução de treinamentos
- Realização de palestras
- etc.
A importância desta frente é notória. Sem ela a inovação não acontece pra valer. Fica sempre restrita a um pequeno grupo de pessoas. Com um trabalho bem feita todas as pessoas da organização sabem o que está acontecendo, sabem que a empresa está valorizando a inovação, está investindo, capacitando, etc. Mudam as histórias. Muda a cultura.
continua no próximo post…
