O melhor livro sobre inovação que li este ano não é sobre inovação. Sequer tem a palavra na capa ou nas orelhas. Só não gostei da tradução que deram ao título original “Drive”. Em português ficou “Motivação 3.0″ (tenho um certo bloqueio com motivação 1.0, 2.0, 3.0, gestão 1.0, 2.0, 3.0, xpto 1.0, 2.0, 3.0, etc). O autor do livro é o Daniel H. Pink.
O mote central do livro é que o mundo dos negócios não segue o que o mundo da ciência oferece de correto em relação à motivação das pessoas. Estão fora de sincronia. (na minha opinião não é só em relação à motivação, mas em quase todas as áreas).
O Daniel mostra que a motivação baseada em “cenouras e chicotes” só funciona em situações onde o “algoritmo” para realizar uma dada atividade é bem conhecido. Ou seja, apertar parafusos, pagar contas no banco, preencher faturas, etc. Em atividades onde é necessário pensar e criar estratégias para resolver um problema elas FALHAM !!! Mais que falham, pioram os resultados. E ele mostra tudo baseado em experiências (ciência meus caros) com macacos peludos e macacos pelados (também chamados de humanos).
Não quero estragar a leitura mas, resumidamente, o que está provado é que incentivos financeiros dados a grupos que precisam encontrar e desenvolver oportunidades de inovação PREJUDICAM o seu desempenho. Atribuir METAS com remuneração financeira atrelada mina os esforços de inovação nas empresas.
Sei que é polêmico, mas vale a pena ler e entender.
